青岛滨海学院外国语国合学院文件

青滨外语国合【2021】第14号

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 外国语学院 国际合作学院

教师月绩效考核办法

为了有效评价学院教师的工作表现，调动教师工作积极性，增强学院教育教学工作发展活力，学院经研究，制定教师月绩效考核办法如下：

一、绩效考核指导思想

以服务和促进学院教育教学工作发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以激励学院教师爱岗敬业、高质量做好本职工作为导向，着力构建导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，鼓励多劳多得、优劳优酬，激发调动广大教师的工作积极性、主动性和创造性。

二、绩效考核基本原则

1.坚持公平公正、公开透明，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力；

2.坚持定性考核指标与定量考核指标相结合、工作业绩与工作态度相结合、过程考核与结果考核相结合的原则。

三、考核对象

外国语与国际合作学院全体教师岗教师

四、考核周期

考核周期为每月的第一天至最后一天。年度考核由月绩效考核的平均等级确定。

五、考核办法

（一）成立学院教师月绩效考核小组

组长：蒋凤英

副组长：王安娜

成员：师文淑、罗东超、各教研室主任、各专业负责人、学院督导组成员

（二）考核程序及分工

1.由教研室主任、专业负责人、学院督导组成员根据日常教学检查、专业建设参与情况、听课等工作实际对相关教师进行评分；

2.由教学干事、学生干事根据学院教学纪律等日常检查情况，对教研室主任、专业负责人、学院督导组成员的评分情况进行复核，并对分数酌情进行增减；

3.院长助理根据其他工作等实际情况进行分数复核及分数增减；

4.院长整体审核把关，并根据分数决定每月绩效考核最终结果。

五、考核内容与标准

教师每月绩效考核内容分为教学工作、学生工作或教研室工作或专业建设工作、其他工作三大部分，分别占总分的70%、20%、10%。每一部分设基础分100分，根据实际情况酌情加减分。具体内容及赋分标准参考外国语国际合作学院教师月绩效考核表。说明如下：

1.基础分减完为止，没有负分；

2.加减分项目分月考核、学期考核和学年集中考核；

3.管理岗位（教研室主任、班主任、专业负责人）以其中一项为基准，基础分100，另外兼任其他岗位的，根据每项月工作量及效果，酌情加分，可累加。

4.其他工作部分，有加分项时才有基础分。

附：外国语与国际合作学院教师月绩效考核表

外国语学院  国际合作学院

二〇二一年十月十日